Moderating Development

Ben je gefascineerd door veranderingsprocessen in organisaties en hoe deze daadwerkelijk duurzaam en succesvol kunnen zijn? Wil jij bovendien een rol spelen in het faciliteren en ‘modereren’ van dergelijke processen, vanuit een nadruk op ‘de menselijke factor’?

Onze (Engelstalige) cursus Moderating Development leidt je op in de unieke methode van de Cognitio-Scan en geeft je alle tools in handen om ontwikkelingsprocessen binnen organisaties, teams of individuen te modereren vanuit een geïntegreerde aanpak.

Verandering in organisaties gebeurt meestal door te sleutelen aan systemen, procedures en strategieën. Wij brengen in dat proces ook de menselijke factor in rekening. Succesvolle verandering kan namelijk enkel plaatsvinden wanneer ook rekening wordt gehouden met standpunten, belangen, gevoelens en verlangens van het management en alle werknemers. Door inzicht te creëren in de menselijke factor slaagt de Cognitio-Scan erin om de noodzakelijke verbinding tussen mensen creëren. Deze zorgt voor openheid, wat de basis vormt voor creativiteit. Creativiteit ligt op zijn beurt aan de basis voor toekomstige ontwikkeling.

Een moderator is geen trainer, maar eerder een facilitator. Letterlijk is het iemand die de communicatie begeleidt, maar hier gaat het om meer dan dat. Als moderator sta je met één been in de organisatie en met één been in de meta- of fair witness-positie. Je observeert en overziet het geheel en faciliteert de ontwikkelingsprocessen die nodig zijn om de gewenste doelen te bereiken.

Uniek aan de Cognitio-Scan is zijn totaalaanpak. Het is een volledig geïntegreerde methode die ondersteund wordt door een online psychologisch meetinstrument. Hierin wordt de link gelegd naar de specifieke context en waardensystemen. De Cognitio-Scan meet ‘management performance’ op een dermate geïntegreerde manier, dat hij inzichten en fundamentele correlaties blootlegt tussen elk van de volgende aspecten:

  • fases in de organisatieontwikkeling
  • leiderschapsstijlen
  • de impact van de leider
  • denkstijlen / metaprogramma’s
  • waarden
  • aspecten van teamwerk
  • strategische uitdagingen
  • gedrag (zowel constructief als destructief)
  • tijdlijnen voor het meten van vooruitgang in de ontwikkeling

In de opleiding Moderating Development leer je de correlaties tussen deze factoren vaststellen op basis van metingen aan de hand van de Cognitio-Scan methode. Je leert deze gegevens grondig te interpreteren en weer te geven in rapporten voor individuele personen, teams en/of de organisatie als geheel. Je leert deze ook toe te lichten aan jouw klant. Je krijgt toegang tot alle voorziene standaarddocumenten en benodigdheden.

Op basis van deze metingen worden behoeften blootgelegd op het niveau van het individu, het team of de organisatie. In navolging van deze behoeften leer je de nodige trainingen, workshops en interventies aan jouw klant te voorzien.

  • Thema's

    Cognitio-Scan: concept and frame

    • What is the Cognitio-Scan methodology?
    • What is the Cognitio-Scan platform?
    • Who is our client?
    • How to analyze client needs?

    Thinking styles, criteria, Spiral Dynamics

    • 8 step communication frame
    • Context – what is it and how to set up the right context?
    • Detailed characteristics of 13 sets of thinking styles
    • Deep knowledge of the criteria and values
    • Detailed characteristics of the Spiral Dynamics methodology
    • Correlations and incongruences within thinking styles, criteria, and Spiral Dynamics
    • Preparation and interpretation

    Development phases, leadership styles, impact formula

    • What is impeccable leadership and why is it important to focus on people?
    • Deep analysis of development phases in organizations including typical behaviour patterns
    • Leadership styles, characteristics, behaviour, gaps and space for development
    • What is fulcrum and how to deal with the fulcrum principle towards leadership styles?
    • Impact Formula: what does it mean and how to explain each parameter in the formula?
    • Aspects of leadership
    • How to build contact, engagement and lead a qualitative dialogue?
    • Correlations and incongruence phases, styles and impact formula results
    • Preparation and interpretation

    In-depth correlations

    • Deep knowledge transfer of the correlation between all parts measured in the Cognitio-Scan
  • Programma

    Module 1
    Dag 1 –  Cognition-Scan methodology frame
    Dag 2 –  Content and criteria
    Dag 3 – Criteria and Graves – categorization

    Module 2
    Dag 4 – Thinking styles – part one
    Dag 5 – Thinking styles – part two
    Dag 6 – Correlations

    Module 3
    Dag 7 – Cognition-Scan leadership
    Dag 8 – Development phases
    Dag 9 – Leadership roles – overview

    Module 4
    Dag 10 – Circle of team leadership
    Dag 11 – The leader and his impact (impact formula)
    Dag 12 – Interpretation and coaching model – correlations

    Module 5
    Dag 13 – In-depth correlations and integration
    Dag 14 – In-depth correlations and integration, Project Management with Cognitio Scan

  • Voor wie

    De opleiding Moderating Development richt zich tot iedereen die binnen de business-context een ‘moderator’ wil zijn van ontwikkelingsprocessen van bedrijven/organisaties, teams en individuen. Toelatingsvoorwaarde is dat je een opleiding tot NLP Master Practitioner achter de rug hebt.

  • Werkwijze

    De opleiding Moderating Development geeft je, naast een stevig theoretisch fundament in de werkwijze van de Cognitio-Scan, bovenal een zeer praktijkgerichte en interactieve cursus. Je krijgt ook een uitgebreide syllabus ter beschikking.

  • Duur van de opleiding

    De opleiding bestaat uit 14 opleidingsdagen, verspreid over 5 modules.

    Totaal aantal lesuren: 84uur

    Lestijden van 10.00 tot 18.00uur.

  • Data

    Moderating Development 2017-2018 Lopende opleiding:

    • Module 1 : Maandag tem woensdag 25-26-27 september 2017
    • Module 2: Dinsdag tem donderdag 24-25-26 oktober 2017
    • Module 3: Dinsdag tem donderdag 28-29-30 november 2017
    • Module 4: Woensdag tem vrijdag 13-14-15 december 2017
    • Module 5: Dinsdag en woensdag 30-31 januari 2018

    Moderating Development 2018-2019 data nieuwe opleiding:

    • Module 1 : Maandag tem woensdag 17-18-19 september 2018
    • Module 2 : Woensdag tem vrijdag 03-04-05 oktober 2018
    • Module 3: Woensdag tem vrijdag 07-08-09 november 2018
    • Module 4: Maandag tem dinsdag 03-04-05 december 2018
    • Module 5: Maandag en dinsdag 07-08 januari 2019
  • Trainer(s)

    Jana Demcova

    Jana Sova Demcova werkt als internationaal senior business consultant en business coach en is mede-oprichter van de Cognitio-Scan University.

  • Prijs

    Deelname Euro (21% BTW excl.)
     Moderating Development (*)  3.000,00

    (*) Vermeld bij de inschrijving de startdatum waarvoor je wenst in te schrijven.

    Kortingen:

    • Voor deelnemers uit Vlaanderen: betaling met KMO-portefeuille Bespaar tot 40% op je netto inschrijvingsbedrag.
    • Voor deelnemers uit Nederland: vrijgesteld van BTW indien in het bezit van een BTW-nummer.

    Volgde je eerder Moderating Development bij Arcturus en wil je deze, of delen ervan, graag nog eens opnieuw volgen? Dat kan voor een dagprijs van 25 euro (excl. btw).

  • Waar

    Arcturus Instituut voor NLP, Communicatie en Bewustzijnsontwikkeling

    Lierse Steenweg 105, 2560 Kessel

Wat zeggen onze klanten

I would like to thank you also for the special first 3 days of the Moderating Development training.Especially for the safety and open atmosphere i felt you created in- and for the group by the open and by moments vulnerable way on which you paid attention to each of us and to each issue or reaction raised. Even more especially my heartmented thanks for the respectful and proactive way you handled my at sometimes “impatience”, as you said (let’s reframe it as my “eagerness to learn and know” 🙂 …
Already now I feel that this concept is a real “match” with how I think, feel and am wanting for a long time to facilitate people and organizations to engage their heart, values and mind. I have already 1 real project to handle and another one in mind…

I am looking forward to the next 3 days MDC …

CARMELA SCHAMPS