| arcturus | internationaal trainingsinstituut voor communicatie en NLP |
|
Op maat voor bedrijven Onze missie is het hart laten leven in organisaties. Wanneer het hart gezond is, wordt kwalitatieve groei en vooruitgang een vanzelfsprekendheid. We zijn geneigd om organisaties te zien als op zichzelf staande entiteiten. We praten over de organisatie, het bedrijf, de zaak, etc. In werkelijkheid praten we over een groep mensen die wel of niet samenwerken voor een bepaald doel. Die mensen zijn het hart van de organisatie, het bedrijf of de zaak. Zij zijn bepalend voor het succes of het gebrek eraan.
Stelt u zich eens de vraag: Als ik zonder beperkingen mocht bepalen hoe mijn ideaal bedrijf er uit zou zien, wat zou ik dan anders willen? Hoe zou ik anders met mijn collega's omgaan? Hoe zouden zij anders zijn? Hoe anders zou ik leiding geven? Hoe zou ik me dan voelen? Wat precies inspireert mij om aan het werk te gaan? Wat is belangrijk? En wat betekent dat dan concreet? Welke vragen kunt u zich nog meer stellen? ...
Inzichten uit NLP en Oplossingsgericht Veranderen kunnen het functioneren en relateren van uw organisatie of team aanzienlijk verbeteren. Wat wij doen is enerzijds u te helpen de juiste vragen te stellen en deze van een adequaat antwoord te voorzien. Dit doen wij d.m.v. op maat gemaakte trainingen en coaching trajecten. Wij doen dit volgens een vaste methodiek van 8 stappen die wij hieronder uit lijnen. Samengevat kunnen wij drie fasen in deze stappen onderscheiden:
Stappen 1 tot 5 vormen een voortraject dat ons in staat stelt om een solide kader te smeden. Stap 6 bestaat uit de trainingsdag zelf. Stappen 7 en 8 vormen de opvolging die essentieel is om de investering in middelen te doen renderen.
Indien u vragen hebt of een afspraak wenst met een van onze trainers, aarzel niet ons te contacteren. We maken graag een training op maat voor uw bedrijf of organisatie. +32 3 488 40 54 of info@arcturus.be
Programma Stap 1 tot en met 5 Stap 1: Het kader bepalen Samen met de klant maken we een behoefteanalyse. We bepalen het kader van de tussenkomst om de training de juiste dimensie te kunnen geven.
Stap 2: De match tussen trainer en bedrijf Vanuit het kader maken we ons een beeld van wat de klant nodig heeft. Door het stellen van de juiste vragen creëren wij het klankbord om de training op muziek te zetten. Op het ogenblik dat trainer en klant zich daar beiden goed bij voelen hebben we de nodige rapport om verder te gaan.
Stap 3: Datacollectie Alle relevante informatie wordt nu verzameld. Observaties, interviews en deelname aan het bedrijfsgebeuren behoren tot de mogelijke invalshoeken. Deze informatie stelt ons in staat om de efficiëntste doelstellingen voor de trainingsinterventie zo efficiënt mogelijk te bepalen.
Stap 4: Objectiefbepaling Op basis van de verzamelde informatie zullen we volgens de getoetste NLP-methodiek een outcome neerzetten. Het aldus bepaalde objectief moet daarbij passen in een groter geheel. We toetsen het objectief aan de visie, missie en identiteit van het bedrijf en bespreken ook de strategische implicaties van de doelstelling.
Stap 5: Het aanspreken van bronnen en capaciteiten Vanuit deze objectiefstelling halen we nu het onderste uit de kan. Alle interventiemethodes die NLP ons biedt, worden in een kader geplaatst om de beoogde verandering op het gewenste niveau te laten plaatsvinden. Stap 6 Stap 6: Interventie toepassen Ervaring en doen staan hier voorop. Wij geven het beste van onszelf in oefeningen, collectieve simulaties en actie. We zetten middelen zoals videofeedback in om de deelnemers een spiegel te bieden op het huidige gedrag en de gewenste gedragsverandering. Stap 7 en 8 Stap 7: Opvolging Na de trainingsdagen is men altijd wat euforisch. Het is pas op het ogenblik dat de sleur van alledag terug de kop opsteekt. Dat is dan ook het moment waarop we komen opvolgen en bijsturen. We geven de training een nieuwe impuls door een interventie op de werkplek of van op afstand.
Stap 8: Impactevaluatie Door middel van vragenlijsten, bedrijfsgegevens, observaties en interviews evalueren we de impact van de training op het gewenste resultaat. Deze test stelt ons in staat om een juiste kijk op de toegevoegde waarde van training met NLP te krijgen. Voorbeelden Hier zijn alvast enkele voorbeelden van bedrijfsaspecten die Arcturus met behulp van NLP in bedrijven heeft aangepakt:
Downloads bedrijfstrainingen |